Sécurisez vos activités, renforcez la maîtrise, gagnez en efficacité
Le contrôle interne est souvent perçu comme un ensemble de procédures à respecter. Pour ODIT Gouvernance, c’est bien plus que cela : c’est un dispositif vivant, stratégique, et structurant, qui permet de mieux maîtriser les risques, d’améliorer la qualité opérationnelle et de garantir la continuité d’activité.
Nous vous accompagnons dans la mise en place ou l’amélioration de votre dispositif de contrôle interne, en combinant rigueur méthodologique et pragmatisme terrain.
Cartographier vos processus et vos risques
La première étape de notre intervention consiste à analyser vos processus clés (finance, achats, RH, IT, production, etc.) et à y associer les principaux risques opérationnels, financiers, réglementaires ou de réputation. Cette cartographie permet de :
Hiérarchiser les risques par niveau d’impact.
Identifier les points de contrôle critiques ou absents.
Détecter les responsabilités diffuses ou les zones d’ombre.
Elle devient ainsi la boussole du dispositif : elle oriente les efforts de sécurisation là où ils sont réellement nécessaires.
Concevoir un dispositif adapté à votre organisation
Nous co-construisons avec vos équipes un système de contrôle interne sur mesure, composé de :
Procédures claires, formalisées, mais pratiques.
Points de contrôle pertinents, adaptés aux réalités de terrain.
Rôles et responsabilités bien définis.
Outils de suivi, de traçabilité et d’amélioration continue.
Notre objectif : éviter les usines à gaz. Nous privilégions des dispositifs légers mais efficaces, pour que le contrôle interne devienne un appui au pilotage, et non un frein à l’agilité.
Intégrer la dimension numérique
Le contrôle interne moderne ne peut ignorer les systèmes d’information. Nous intégrons :
La séparation des tâches dans les outils métiers ou ERP.
La traçabilité des opérations sensibles.
L’automatisation de certains contrôles (alertes, seuils, validations…).
La création de tableaux de bord intelligents, pour suivre en temps réel l’état du dispositif.
Ces solutions permettent de fiabiliser les données, de réduire les erreurs humaines et d’accélérer la prise de décision.
Impliquer vos équipes et assurer la pérennité
Nous veillons à ce que vos collaborateurs comprennent et s’approprient les logiques de contrôle. Cela passe par :
Des formations sur les risques et les réflexes de contrôle.
Des référentiels partagés et accessibles.
Une animation régulière du dispositif (revue annuelle, communication, ateliers…).
Le contrôle interne devient alors une démarche partagée, intégrée au quotidien, et non une obligation subie.